一是科学分工,职责明确。坚持分工负责制,按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则,及时明确每一位班子成员的分工,落实了集体领导与个人分工相结合的制度,使每一位班子成员的分管工作更具体、职责更明确。
二是扩大民主,科学决策。健全并完善了局党组议事制度、局长办公会制度。局党组始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿,会议决定”的原则,加强沟通交流,对班子成员放心、放手、放权,班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。
三是理论指导,提质增效。始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想共识,完善决策举措、指导推动工作、解决实际问题的过程,始终掌握工作的主动权;进一步巩固机关效能建设成果,加强制度建设,加强督查督办,工作运行节奏明显加快,工作成效明显提升。
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