精准服务 靶向施策助力企业减负增效

2020年1-9月，规上工业企业研发经费总投入达14.92亿元，研发投入强度达5.75%。338家企业申报国家科技型中小企业，为24家企业争取苏科贷7900万元，为120家企业派发各类“科技创新红包”2284万元。技术合同成交额20.31亿元，成功举办“2020智汇海州人才科技项目对接洽谈会”......这一系列数字和成绩的背后，体现着海州区科技局精准服务、靶向施策助力企业减负增效的努力。

2019年确立“基层减负年”以来，忽如一夜春风来，千树万树梨花开。困扰基层良久的文山会海、走马观花式的调研减少了，俯下身去发现问题、解决问题的时间慢慢多了起来。具体到职能部门而言，海州区科技局转变管理理念，改变工作作风，树立“六个一”工作理念，即：一企一策、一事一议、一心一意。主动靠前、积极作为，减负不减服，增效不增乱，全程做好企业创新的“店小二”。

首先，勤于做“加法”。加强学习能力，树立服务观念，在自我提高上做加法。科技部门的每一员都要做科技政策的“集大成者”，而非偏居一隅的“小人物”。每次到现场针对企业提出的政策疑问，无论是不是自己手头的业务，都能够基本解答到位，少做“二传手”，锤炼自我的担当意识。

其次，勇于做“减法”。祛除形式主义，淡化痕迹管理，在繁文缛节上做减法。日常工作中，当好企业创新的“服务员”，想企业之所想、急企业之所急。杜绝以文件代替文件的上传下达，真正做到“一企一策”具体情况具体分析，为企业打造符合实际情况的“创新包”，打通政策落实的“最后一公里”。

再次，善于做“乘法”。强化绩效管理，科学创新发展，在提质增效上做乘法。科技创新是一个综合各类创新要素，集聚各类创新资源的系统工程。集众家之所长，构建政产学研用于一体的创新机制，在高企培育、成果转化、科技金融等方面利用创新要素的“乘法”，激发高质发展的动力。

改变在发生，减负在行动。站在新时代的伟大征程上，如何做好企业创新发展，实现减负增收是一个“老问题”“大学问”“难课题”，懈怠、软弱、不担当就会被历史淘汰；犹豫、观望、不作为就会被机遇放弃。作为科技管理部门需要敢于突破思维的“峡谷”，打破行动的“枷锁”，做勇于改革的开拓者、善于创新的闯关者、勤于苦干的服务者，不断创新实践，切实为基层企业减负，为全区高质发展赋能加力！